《你要如何衡量你的人生》读书分享

    2017年2月份在书架上选取了这本书，作为这次三天出差的伴侣。随后就被深深的吸引了，因为它不仅适用于工作、事业，也同样适用于家庭、生活，而这一切的组成恰恰就是我们的人生。为了更好地和大家分享，我整理了一些我认为重要的一些思考点，希望能对大家有帮助。

  一、思考什么与如何思考
 
    1.希望专家直接给出答案，而不是自己去思考从而找到方法，这是非常危险的，因为没有人比你更了解你自己的公司。
 
    2.理论的价值：它能解释将要发生什么，甚至在你亲身经历之前就能告诉你将要发生的情况。   ——因为理论应该是解释规律和运用规律的

    二、如何确定你将获得事业的成功
 
    1.唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。
 
    2.激励因素有基础因素和动力因素——有挑战性、获得认可、责任感、个人成长、被需要和尊重等。如果动力因素起作用了，你将会爱上自己的工作，即使赚不到大钱，你也会变得积极起来（想想军人、慈善组织的义工）     ——所以领导者应该要善于帮助下属找到动力因素。
 
    3.超过一定的临界点，改善基础因素，如钱、地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等，都只是幸福的副产品，而不是产生幸福的原因。
 
    4.晋升面谈的问题清单：这份工作对我有意义吗？这份工作将会给我带来发展机会吗？我还能继续学到新东西吗？我有机会得到认可、获得成就吗？我将被赋予更多责任吗？ 是什么让你留在宏伟？ 你在过去，通过宏伟的工作获得了什么？最宝贵的收获是什么？你爱宏伟吗？到什么程度？
 
    5.过往的时间里，你最有收获的阶段是哪个阶段？哪件事情？收获到什么？为什么？

   

    三、你的战略与你所说的一致吗？
 
    1.真正的战略——都是从大量与资源分配有关的日常决定中产生的。看自己是否朝着正确的方向行走，你要看看你的资源都流到哪里去了，如果不是用在已经决定的战略上，那么战略就不太可能实现。——  一定要聚焦自己的战略，而不是制定出来后，挂在墙上就遗忘脑后。反思下公司战略落地的过程。
 
    2.只有到了公司分配人、财、物的阶段，才能体现出来是否把资源真的放到了真正的战略实施上。——资源需要聚焦，从而产生力量。哪里是战略重点，资源就应该聚焦在哪里。
 
    3.资源不是靠一次会议或提前一周看日程安排来决定和配置的，它是一个持续的过程。
 
    4.找出你在未来取得成功所需要的能力，把这些能力掌握在自己手中，否则就是把自己的未来交给别人（思考IBM的电脑业务外包与当年零部件代工厂华硕的崛起）——不要将未来外包出去
 
    5.“资源”是他所利用的东西，“应用流程”是他做事的方式和思维，“价值取向”是他做某件事的动机。

 

    四、如何确定你与亲朋好友的关系，是你幸福的源泉
 
    1.要建立牢固的家庭关系和紧密的朋友关系，最重要的就是投资时间。
 
    2.思考你为孩子投资了什么？
    1)不是简单的资源的角度思考参加活动和培训、创造体验，而要思考这些活动中培养了诸如团队精神、企业家精神、以及领悟到做事应该事先有所准备了吗？ 需要深度参与——有意识的培养孩子今后获取成功所需的应用能力。自信往往并非来自丰富的资源，而是来自完成某件困难且重要的事情。
    2)孩子们在自己准备好学习时才能学到东西，而不是在我们准备好教导他们的时候。
    3)如果当他们遇到生活中的挑战时，你没有在他们身边，那么你就失去了塑造他们的价值取向的重要机会。
    4)让你的孩子多经历自己的生活。如果都是父母操办，那么孩子虽然会开心，但是这阻止了他们在实践中学习重要课程——领导力、组织能力以及责任感。
    5)家庭文化是父母与孩子共同价值取向的保证。
    6)文化，是人们朝着一个共同的目一起工作的方式，这种方式一直以来被     大家所沿用并且一直行之有效，以至于人们根本不会想到要以另一种方式去做事。 公司的文化，就像一个管理机构，无形中已经参与到每一个决策的形成过程中。但如果真个环境发生重大变化，公司根深蒂固的文化又会成为变革的阻力。
 
    3.我们总是考虑自己需要什么，而没有考虑对他人而言什么是重要的。改变看问题的角度，对改善人际关系是非常重要的。
 
    4.你是被雇来做什么的？——思考根本价值，而非表象。 例如：学校的价值：其一 让学生每天都有获得成功的感觉，其二 每天都会有朋友。思考每个人自身应该扮演的角色、存在的价值、使命

    5.做出牺牲（付出）能使承诺的关系更加牢固。 这个原则适用于家人、密友、组织，甚至文化和国家。

    6.要了解对你最在乎的人而言什么东西最重要。

  

    五、如何确定你能正直一生，远离犯罪

    1.面向过去的思维——对于新出现的市场，考虑“如何保护我们现有的业务”；面向未来的思维——如果我们没有现在的业务模式，将怎样才能建立一种新的模式？以什么样的方式才能更好的为我们的顾客服务呢？

 

     2.100%的坚持要比98%的坚持更容易实现——不要给自己破窗的机会，一次都不要。因为生活就像是一条充满情有可原的情况的河流，如果我破了一次例，那么在接下来的时间里我很有可能一而再再而三地破裂。如果你从未越界，那么你的道德界限就足够强大。

 

     3.目标的三个组成部分：
    1)第一，“画像”——类似我们理解的愿景；如果有一天，你开始觉得为自己勾画的未来“画像”不对，那并不是你要成为的人，那么必须重新考虑并选择，一旦清楚地确认那就是你想要成为的人，就应该用一生的努力去让自己成为那样的人。——我也在不断清晰我的画像的过程中，很幸运的是，这点在我28岁以来，开始变得越来越清晰了。
    2)第二，“认同感”——共识、凝聚力；
    3)第三，“标尺”——类似过程管理、测量改进与绩效推进等。作者提到，对他而言，人生中最重要的标尺是每个我帮助过的个人，他们能够成为更好的人。 这点深深的打动到了我，我想我们可以思考下，到目前为止，有多少人是因为我们而变得更好的，这个是否更合适成为我们人生的标尺。

 

     4.人生目标：什么是你这辈子最重要的东西？你将如何评价你的人生？

    我通过这个自己画的图像来分析我的理解：

    如果你的目标是眼前的那些小点点，那么当前的成败就很容易成为你对自己的评价或别人对你的评价；
    如果你的目标是长远的那些大点点，那么当前的成败都只是经历中的故事、过程而已，任何人都阻挡不了你达到那个最大点的人生梦想的彼岸。